用途 | 管道泵 |
材質(zhì) | 不銹鋼 |
驅(qū)動方式 | 電動 |
性能 | 變頻 |
輸送介質(zhì) | 水、油、污水、漿 |
泵軸位置 | 臥式、立式 |
葉輪數(shù)目 | 單級 |
流量 | 1~600(m3/h) |
揚(yáng)程 | 1~200(m) |
轉(zhuǎn)速 | 2900(rpm) |
吸入口徑 | 15~300(mm) |
排出口徑 | 15~300(mm) |
效率 | 99 |
輸出流量 | 1~300 |
電壓 | 220/380(V) |
功率 | 1~90(kw) |
規(guī)格 | SRH-100單級304材質(zhì),SRH-130單級304材質(zhì) |
排出壓力 | 1~100 |
吸程 | 1~9 |
適用范圍 | 管道沖洗 |
類型 | 螺桿泵 |
類別 | 管線乳化機(jī) |
適用場所 | 工業(yè)生產(chǎn)用 |
適用物料 | 食品 |
效果 | 高剪切乳化機(jī) |
裝置方式 | 固定式 |
品牌 | Galileo/伽利略 |
型號 | ZB3A |
料筒形狀 | 錐形 |





ZB3A衛(wèi)生級轉(zhuǎn)子泵簡介:
ZB3A衛(wèi)生型凸輪轉(zhuǎn)子泵采用二葉、三葉、碟形、多葉型的轉(zhuǎn)子,是一種多用途容積式輸送泵。它具有轉(zhuǎn)速低,輸出扭矩高、耐高溫、耐腐蝕等特點(diǎn),基獨(dú)特的工作原理和特點(diǎn)使其在高粘度、高溫度、高腐蝕性的物料的輸送中得以體現(xiàn),其輸送過程平穩(wěn)、連續(xù),并且能夠保證物料在輸送過程中物理性能不被破壞,可輸送的物料的粘度高,輸送流量可以較的控制也可方便當(dāng)變量泵使用。
ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵技術(shù)參數(shù):
ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵極限圖表:
ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵產(chǎn)品特點(diǎn):
。先進(jìn)的結(jié)構(gòu):泵的葉輪與傳動的齒輪分開,且轉(zhuǎn)子與轉(zhuǎn)子,轉(zhuǎn)子與泵體之間保持一定間隙、相互不接觸、不磨損,無摩擦系數(shù),所以運(yùn)轉(zhuǎn)噪音低,使用壽命長
。裝拆簡單,維護(hù),清洗方便,易損件少。
。高效節(jié)能,故障率低,密封可靠,噪音低。
。采用特種材料后,可輸送污泥,污水等曾有固體顆粒的介質(zhì)。
。可輸送介質(zhì)粘度為1000000CP,以及含固量60%的漿料。
。配置變頻器后,可以隨意調(diào)節(jié)流量,可作一般計(jì)量泵使用。
。根據(jù)用戶連接要求,可選配法蘭式,螺口式,卡箍式。
??奢斔蜌狻⒁?、固相混臺物科。
。保溫冷卻泵采用內(nèi)置式結(jié)構(gòu),導(dǎo)熱性好。
。移動式泵可以吸取各種桶裝物料,吸入真空度選0.08Mpa。
ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵結(jié)構(gòu)特點(diǎn):
.采用了高強(qiáng)度的耐酸堿不銹鋼旋轉(zhuǎn)軸設(shè)計(jì),保證了核心零件一轉(zhuǎn)子在工作腔中穩(wěn)定的工作具有超高強(qiáng)度和剛度傳動軸對消除振動、提高機(jī)械密封的使用壽命有明顯作月:
.根據(jù)不同工藝要求有多種工作間隙的產(chǎn)品可供選擇,滿足不同工況下的壓力需要,高輔出壓力可達(dá)16bar;
.泵體設(shè)有特別的固定裝置,在拆開維護(hù)過程中不會影響機(jī)械密封及其他固定部件的位置:
.采用波片彈簧的機(jī)械密封結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),使密封面受力更均勻,使密封件的使用壽命更長:
.可以以同一臺設(shè)備上實(shí)現(xiàn)各種形狀轉(zhuǎn)子的互換:所有與物料接觸的材料均為耐酸堿不銹鋼,殼全符合食品安生衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和GMP要求,并且憲全能瞎?jié)M足CIP的清洗的需要:
.高精度制造的同步齒輪和軸承:
.多種形式的動力傳送機(jī)構(gòu)。
ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵應(yīng)用范圍:
食品工業(yè):
辣椒醬、芝麻、果荼、冰淇淋、奶油、果醬、果汁、大豆、豆醬、豆沙、花生奶、蛋白奶、豆奶、乳制品,麥乳精、香精、調(diào)昧品、各種食品飲料等。
化學(xué)工業(yè):
油漆、顏抖、染料、涂料、潤滑油、合成脂、潤滑脂、柴油、石油催化劑、乳化瀝青、改性瀝青、石臘、膠粘劑、洗滌劑、塑料、玻璃錒、臺成革、樹脂、皮革及乳化藥等。
日用化工:
牙膏、洗滌劑、面霜、唇膏、洗面奶、洗發(fā)精、鞋油、高級化妝品、沐浴精、肥皂、混凝劑、香料及香脂等。
醫(yī)藥工業(yè):
各型糖漿、營養(yǎng)液、中成藥、膏狀藥劑、生物制劑、魚、花粉、蜂皇漿、疫苗、各種藥膏、各種口服液、殺菌荊、針劑、抗菌素、微膠疆殛靜滴液等。
建筑工業(yè):
各種涂料包括內(nèi)外墻涂料、防腐防水涂料、冷瓷、溶抖、多彩涂料、陶瓷釉料、納米涂料及噴涂等。
造紙工業(yè):
紙漿、膠黏劑、松香乳化、造紙助劑、樹脂乳化等。
農(nóng)藥工業(yè)
殺菌劑、種衣劑、除草劑、農(nóng)藥乳油、化肥、生化農(nóng)藥、生物農(nóng)藥等
其它工業(yè):
紡織工業(yè)、浮選劑、稀土、納米材料分散解聚、反應(yīng)革職
及軍工等領(lǐng)域。
ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵工作原理:
衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵依靠依靠兩同步反向轉(zhuǎn)動的轉(zhuǎn)子(齒數(shù)為2-4)在旋轉(zhuǎn)過程中于進(jìn)口處產(chǎn)生吸力(真空度),從而吸入所要輸送的物料。兩轉(zhuǎn)子將轉(zhuǎn)子室分隔成幾個小空間,并按a→b→c→d的次序運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)至位置a時,只有I室中充滿介質(zhì); 到位置b時,B室中封閉了部分介質(zhì); 到位置c時,A室中也封閉了介質(zhì); 到位置d時,A、B室與Ⅱ室相通,介質(zhì)即被輸送至出料口。如此循環(huán)往復(fù),介質(zhì)(物料)即被源源不斷地輸送出。



ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵外形尺寸:

ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵傳動的選擇:
。電機(jī)+定整比減速器:這樣的傳動方式簡單,轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速恒定,也是決定了流量的不可調(diào)性。
。電機(jī)+機(jī)械摩擦式無圾變速器·這種變速器的變速靠手動調(diào)節(jié)來實(shí)現(xiàn),其特點(diǎn)是安全可靠,扭距大·流
星無極可調(diào),缺點(diǎn)是非自動調(diào)節(jié),較麻煩,調(diào)速在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行,不得在停機(jī)狀態(tài)下調(diào)速,其使用
維護(hù)參照制造商的使用說明書。
。變頻電機(jī)+變頻器,這種方式可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)速的自動調(diào)節(jié),亦即實(shí)現(xiàn)了流量的無緞?wù){(diào)理。其優(yōu)點(diǎn)是自動化程
度高,低速扭距較大,缺點(diǎn)是變頻器的價格較高,其使用維護(hù)參照制造商的使用說明書。
。該系列凸輪轉(zhuǎn)子采廣泛應(yīng)用于石油化工、精細(xì)化工、日用化工、制藥、食品、環(huán)保、造紙、浩料、冶金
等行業(yè),在替代進(jìn)口嘉的應(yīng)用過程中得到了用戶的一致好評。
ZB3A衛(wèi)生級凸輪轉(zhuǎn)子泵分解圖:













木箱、泡沫或紙箱包裝,因本泵屬于重物只能發(fā)物流(需到物流站自提),其它疑問請聯(lián)系我們。

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售后服務(wù)承諾
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2.對所有分供方都進(jìn)行考察、評審,所有產(chǎn)品的采購都只在合格分供方進(jìn)行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)查,檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)入庫;
3.產(chǎn)品制造嚴(yán)格執(zhí)行“雙三檢”制度,不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠;
FragmentWelcome to consult...我們各級安全管理人員和員工最重要的責(zé)任,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)無小事。在安全管理上要樹立三峽總公司安全管理一盤棋思想,強(qiáng)調(diào)一體化管理,進(jìn)一步理順資產(chǎn)管理關(guān)系和責(zé)任范圍,對存在的安全隱患要限期整改。要高度重視汛后導(dǎo)流底孔封堵、120棧橋拆除、船閘完建、左岸電站裝修、防汛工作等對電力生產(chǎn)安全可能帶來的影響。 曹廣晶指出,安全生產(chǎn)既是技術(shù)工作也是管理工作,更體現(xiàn)人員的素質(zhì)和責(zé)任意識。“零缺陷”要靠技術(shù)來保障,“零隱患、零違章”要靠勤檢查,要靠我們增強(qiáng)人員的責(zé)任意識,完善管理制度。三峽工程管理實(shí)現(xiàn)了從“零質(zhì)量事故、零安全事故”向“零違章、零隱患、零缺陷”管理的轉(zhuǎn)變,電力生產(chǎn)安全管理和考核也應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)“電力生產(chǎn)安全運(yùn)行無事故”的管理理念的提升。畢亞雄在講話中說,作為三峽總公司電力生產(chǎn)經(jīng)營主體,長江電力各生產(chǎn)單位通過組織春季安全大檢查、安全生產(chǎn)月、安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的自評價等活動,開展隱患整改和缺陷處理,應(yīng)急預(yù)案修編與演練,落實(shí)度汛措施,做了大量工作,機(jī)組安全等效可用系數(shù)均有所提高,電力安全生產(chǎn)總體情況是值得肯定的。畢亞雄強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持事前防控,源頭管理。要強(qiáng)化電力生產(chǎn)過程控制,把安全管理責(zé)任落實(shí)到電力生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、技術(shù)改造等各環(huán)節(jié);繼續(xù)加大技術(shù)改造力度,加強(qiáng)設(shè)備先進(jìn)性、可靠性研究,加強(qiáng)設(shè)備定檢工作,改善設(shè)備條件和運(yùn)行環(huán)境;要按照電力生產(chǎn)的特點(diǎn)要求,保持電力生產(chǎn)人員隊(duì)伍、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的相對穩(wěn)定,提高適應(yīng)性,并不斷完善電力生產(chǎn)體系,確保電力生產(chǎn)安全運(yùn)行。會議由三峽總公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室主任孫志禹主持。三峽總公司工程建設(shè)部,樞紐管理部,機(jī)電工程部,科技環(huán)保部及安全總監(jiān)辦公室,長江電力及所屬三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)中心,長江水電工程公司,三峽實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)主管部門及負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)在會上通報了所在部門安全生產(chǎn)工作形勢、存在的問題以及安全管理工作的主要措施及工作安排。會議重申了電力安全生產(chǎn)的重要性,并就與會各部門、各單位提出的影響電力安全生產(chǎn)的主要問題進(jìn)行了專題研究和解答。 據(jù)了解,三峽總公司安委會會前還責(zé)成長江電力組成電力生產(chǎn)安全檢查組,對三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)通信中心四個電力生產(chǎn)主體單位以及三峽水廠、陳家沖變電所等電力生產(chǎn)輔助單位的防汛度汛、迎峰度夏工作進(jìn)行了抽查。商務(wù)部等八部門出臺政策推動技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新據(jù)新華社電日前,商務(wù)部、國家發(fā)展和改革委員會等八部門出臺《關(guān)于鼓勵技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新,促進(jìn)轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式的若干意見》(以下簡稱《意見》),提出力爭到2010年,專有技術(shù)和技術(shù)許可合同額占技術(shù)引進(jìn)合同總額的比重提高到50%左右?! ?jù)商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,《意見》從三方面提出實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的政策措施。一是建設(shè)企業(yè)技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新促進(jìn)體系,包括加強(qiáng)多雙邊技術(shù)合作,建立和完善國際技術(shù)貿(mào)易公眾信息服務(wù)系統(tǒng),推進(jìn)企業(yè)管理和保護(hù),鼓勵企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校開展吸收與創(chuàng)新的聯(lián)合研究開發(fā),培育、扶持一批高素質(zhì)中介服務(wù)組織等。 二是綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段鼓勵技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新,包括國家利用外貿(mào)發(fā)展基金支持企業(yè)通過引進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新擴(kuò)大出口,對引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和再創(chuàng)新提供必要的金融支持,為企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心提供必要的金融和外匯政策支持等。三是完善技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新的各項(xiàng)制度,包括建立健全技術(shù)引進(jìn)法律法規(guī)制度、技術(shù)引進(jìn)工作交流與培訓(xùn)制度和技術(shù)引進(jìn)綜合統(tǒng)計(jì)制度。強(qiáng)化事前防控和源頭管理提升電力生產(chǎn)安全管理理念7月27日,三峽總公司安委會召開電力生產(chǎn)安全專題會議,落實(shí)總公司電力生產(chǎn)安全管理有關(guān)精神,分析當(dāng)前電力生產(chǎn)安全形勢,部署下半年電力生產(chǎn)管理工作任務(wù),以期進(jìn)一步提升電力生產(chǎn)安全管理理念,提高安全管理水平,確保三峽——葛洲壩樞紐電站運(yùn)行安全。三峽總公司副總經(jīng)理曹廣晶、畢亞雄出席會議并就電力生產(chǎn)安全管理提出了具體要求。曹廣晶在講話中強(qiáng)調(diào),電力生產(chǎn)安全永遠(yuǎn)是三峽總公司一項(xiàng)最重要的工作,也是我們各級安全管理人員和員工最重要的責(zé)任,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)無小事。在安全管理上要樹立三峽總公司安全管理一盤棋思想,強(qiáng)調(diào)一體化管理,進(jìn)一步理順資產(chǎn)管理關(guān)系和責(zé)任范圍,對存在的安全隱患要限期整改。要高度重視汛后導(dǎo)流底孔封堵、120棧橋拆除、船閘完建、左岸電站裝修、防汛工作等對電力生產(chǎn)安全可能帶來的影響。 曹廣晶指出,安全生產(chǎn)既是技術(shù)工作也是管理工作,更體現(xiàn)人員的素質(zhì)和責(zé)任意識?!傲闳毕荨币考夹g(shù)來保障,“零隱患、零違章”要靠勤檢查,要靠我們增強(qiáng)人員的責(zé)任意識,完善管理制度。三峽工程管理實(shí)現(xiàn)了從“零質(zhì)量事故、零安全事故”向“零違章、零隱患、零缺陷”管理的轉(zhuǎn)變,電力生產(chǎn)安全管理和考核也應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)“電力生產(chǎn)安全運(yùn)行無事故”的管理理念的提升。畢亞雄在講話中說,作為三峽總公司電力生產(chǎn)經(jīng)營主體,長江電力各生產(chǎn)單位通過組織春季安全大檢查、安全生產(chǎn)月、安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的自評價等活動,開展隱患整改和缺陷處理,應(yīng)急預(yù)案修編與演練,落實(shí)度汛措施,做了大量工作,機(jī)組安全等效可用系數(shù)均有所提高,電力安全生產(chǎn)總體情況是值得肯定的。畢亞雄強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持事前防控,源頭管理。要強(qiáng)化電力生產(chǎn)過程控制,把安全管理責(zé)任落實(shí)到電力生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)、技術(shù)改造等各環(huán)節(jié);繼續(xù)加大技術(shù)改造力度,加強(qiáng)設(shè)備先進(jìn)性、可靠性研究,加強(qiáng)設(shè)備定檢工作,改善設(shè)備條件和運(yùn)行環(huán)境;要按照電力生產(chǎn)的特點(diǎn)要求,保持電力生產(chǎn)人員隊(duì)伍、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的相對穩(wěn)定,提高適應(yīng)性,并不斷完善電力生產(chǎn)體系,確保電力生產(chǎn)安全運(yùn)行。會議由三峽總公司安全生產(chǎn)管理委員會辦公室主任孫志禹主持。三峽總公司工程建設(shè)部,樞紐管理部,機(jī)電工程部,科技環(huán)保部及安全總監(jiān)辦公室,長江電力及所屬三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)中心,長江水電工程公司,三峽實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)主管部門及負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)在會上通報了所在部門安全生產(chǎn)工作形勢、存在的問題以及安全管理工作的主要措施及工作安排。會議重申了電力安全生產(chǎn)的重要性,并就與會各部門、各單位提出的影響電力安全生產(chǎn)的主要問題進(jìn)行了專題研究和解答。 據(jù)了解,三峽總公司安委會會前還責(zé)成長江電力組成電力生產(chǎn)安全檢查組,對三峽電廠、葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)通信中心四個電力生產(chǎn)主體單位以及三峽水廠、陳家沖變電所等電力生產(chǎn)輔助單位的防汛度汛、迎峰度夏工作進(jìn)行了抽查。銀聯(lián)被指壟斷市場辯稱自己為抵御外來巨頭壟斷“他們沒有理由這么做?!焙w派、上海市民鄧維捷在電話里對記者說。6月底以來,因?yàn)橄蚍ㄔ籂罡嬷袊y聯(lián)和另外三家銀行向消費(fèi)者不合理收取跨行查詢費(fèi),鄧維捷成為網(wǎng)絡(luò)上的人氣人物。各大網(wǎng)站相關(guān)新聞后的跟帖數(shù)以萬計(jì)。輿論直指中國銀聯(lián)壟斷?!叭绻浅浞指偁幨袌?,肯定不會出現(xiàn)這樣的事情。”鄧維捷的律師吳冬對記者說。7月18日,中國銀聯(lián)在給記者的書面答復(fù)中,回應(yīng)說:這可能是“普通人”對銀行卡跨行交易網(wǎng)絡(luò)“還比較陌生,對其中的運(yùn)作和機(jī)制不了解”,從而產(chǎn)生的以為中國銀聯(lián)壟斷的“片面印象”。銀聯(lián)認(rèn)為,跨行查詢銀聯(lián)只是對銀行收費(fèi),是銀聯(lián)與銀行之間的業(yè)務(wù)往來,收費(fèi)問題不是銀聯(lián)的責(zé)任。在這個書面答復(fù)中,銀聯(lián)還特別強(qiáng)調(diào)自己是反壟斷的,“其實(shí)銀聯(lián)一直是作為民族銀行卡產(chǎn)業(yè)抵御外來壟斷的企業(yè)”。對于自己的“反壟斷”,今年3月銀聯(lián)總裁萬建華解釋說:“他們(VISA和萬事達(dá))是全球壟斷的公司。去年VISA把我們列為競爭對手,通知東南亞的銀行不能跟我們合作。后來我就對VISA的人說,如果我們也不跟你合作,在中國封殺你,會怎么樣呢?兩個月后他們180度大轉(zhuǎn)彎,和我們?nèi)婧献鳌K晕覀兪欠磯艛嗟??!盫ISA和萬事達(dá)是全球信用卡巨頭。但是,輿論對這樣的解釋并不能滿意。市場認(rèn)為,收取跨行查詢費(fèi)和銀聯(lián)對外反壟斷是兩回事情,不能混為一談。據(jù)記者了解,銀聯(lián)方面已經(jīng)與同作為被告的幾家銀行成立應(yīng)對小組,共同處理這一“信任危機(jī)”。不過事情可能并非想象中那么簡單,對成立于2002年、注冊資本高達(dá)16.5億元人民幣、總部設(shè)于上海的中國銀聯(lián)來說,這個夏天面對的將不僅僅是“酷暑”的考驗(yàn)。雙幣卡之困就在反對銀聯(lián)壟斷的國內(nèi)輿論逐漸升溫的時候,銀聯(lián)也在另一個戰(zhàn)場上進(jìn)行著艱苦的努力。銀聯(lián)成立4年以來,雖然在借記卡發(fā)行方面成績不錯,但在最賺錢的信用卡領(lǐng)域,銀聯(lián)實(shí)際上已經(jīng)被高度邊緣化了。銀聯(lián)內(nèi)部人士透露,中國累計(jì)發(fā)行大約5000萬張信用卡,95%以上是VISA和萬事達(dá)的雙幣種卡,銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡不到5%。出現(xiàn)這種格局很大一個方面原因是銀聯(lián)的市場推廣力度不夠。“VISA和萬事達(dá)在發(fā)卡方面會有一些獎勵和培訓(xùn)等方面的費(fèi)用,每年他們都會組織旅游和培訓(xùn),國內(nèi)國外的都有。萬事達(dá)卡大學(xué)還會組織一到兩周的培訓(xùn),完了之后還發(fā)給證書,而銀聯(lián)這方面什么也沒有。”建設(shè)銀行信用卡部一位管理人員對記者說?!艾F(xiàn)在流傳很廣的銀行發(fā)一張卡VISA和萬事達(dá)給10美元的說法并不確切。據(jù)我了解的情況,根據(jù)各銀行發(fā)卡量的不同,返還的多少是不一樣的,從四五美元到八、九、十美元都有?!眲倓傠x職三個月的原中國銀聯(lián)市場部總經(jīng)理劉鋼也對記者介紹說。其實(shí),VISA和萬事達(dá)的營銷力度甚至比以上了解到的情況還要大。“我知道的,VISA和萬事達(dá)與銀行一起搞促銷活動,給銀行每張卡促銷出資300塊的都有。”一位銀聯(lián)子公司人士說。VISA和萬事達(dá)對銀行發(fā)卡的資金支持,銀聯(lián)內(nèi)部實(shí)際上非常清楚。銀聯(lián)對此得出結(jié)論———必須盡快提高收入水平,從而加大市場投入。但是,盡管銀聯(lián)的收入從2002年成立之初的2億多元躍升到10億元,但資金實(shí)力仍遠(yuǎn)不如VISA和萬事達(dá)。根據(jù)VISA和萬事達(dá)2005年報,他們的年收入分別是29億和26.41億美元,凈